גישור ככלי ניהולי

הגישור ככלי ניהולי

  • מטרות הקורס: רכישת מיומנויות וכלים לגישור, חיזוק מיומנויות תקשורתיות, הגדלת היכולת לשיתוף פעולה, שיפור יכולת קבלת החלטות,העצמה ביכולת התמודדות עם מצבים מורכבים וכלים לניהול קונפליקטים.
  • צוות ההדרכה: הקורס מועבר על ידי צוות מדריכים בעלי ניסיון רחב מאד בגישורים ובהדרכה. בראש הצוות עומד יובל גיל, עו"ד ומגשר בכיר, מומחה בגישור ארגוני ומורה זן. ליובל ניסיון רב בגישורים בפועל ובהדרכת מנהלים בכלים ליישוב סכסוכים בארגונים גדולים כבנק הפועלים, חברת חשמל ועוד.
  • ממליצים: עיריית ת"א, משרד התקשורת, משרד השיכון, משרד התעשייה והמסחר, משרד החוץ, משרד ראש הממשלה, בנק הפועלים, בנק טפחות.
  • מתכונת הקורס: המפגשים מלווים בחומר כתוב ומועברים באמצעות הרצאות אינטראקטיביות הכוללות התנסות אישית חווייתית במסגרת תרגילים ומשחקי תפקידים, דיונים במליאה וסימולציות גישור בהן משמשים המשתתפים כמגשרים וכצדדים לגישור. חלק מסימולציות הגישור, ייבנו על סמך מקרים אמיתיים מעולמות התוכן של המנהלים.
  • תוכן הקורס: ניהול קונפליקטים, תקשורת במצבי קונפליקט, ניהול משא ומתן, מנגנונים ליישוב סכסוכים בהסכמה, הגישור, הכרת הסכסוך, מיומנויות יצירת קשר, חשיפת הסכסוך, המגשר כשותף לתהליך, חיפוש אחר פתרונות, סוגיות מרכזיות בגישור, סיום הגישור .
  • סוגי תוכניות והכשרה: תכניות למנהלים הינן בהיקף של יומיים עד שלושה מלאים. בנוסף מוצעת תכנית הכשרה בת 40 שעות. כמו כן גם קורס גישור מקוצר בן 40 שעות אקדמיות במתכונת של 8 מפגשים.
  • השלמה לתעודה: כל המשתתפים בסדנאות זכאים להשתתף, בתוספת תשלום, בקורסי השלמה לתעודה מוכרת לפי מתכונת הנדרשת ע"י משרד המשפטים.